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| Falta de planeación obstaculiza crecimiento de micro y pequeñas empresas de las Altas Montañas; no tienen misión, visión, ni metas claras . | ||||||
| Al respecto, Ivette Pérez Hernández, profesora de tiempo completo de la Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz (UTCV), explicó que esta situación fue identificada durante un estudio realizado en empresas de servicios de la región, particularmente en los municipios de Córdoba, Cuitláhuac, Yanga y Fortín. | ||||||
| Sbado 31 de Octubre de 2026 | ||||||
| Por: REDACCION GOBERNANTES | ||||||
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Al respecto, Ivette Pérez Hernández, profesora de tiempo completo de la Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz (UTCV), explicó que esta situación fue identificada durante un estudio realizado en empresas de servicios de la región, particularmente en los municipios de Córdoba, Cuitláhuac, Yanga y Fortín. La académica advierte que trabajar sin una misión, visión y objetivos definidos dificulta la toma de decisiones, reduce las posibilidades de competitividad y coloca a los pequeños establecimientos en una situación vulnerable frente a los retos del mercado. Ausencia de planeación acorrala a negocios locales, alerta Ivette Pérez Hernández, profesora de tiempo completo de la Universidad Tecnológica del Centro de Veracruz. “Estamos hablando del 80-90 por ciento de las micro y pequeñas empresas no tienen planeación estratégica, sobre todo en la zona que nosotros estudiamos, que es las altas montañas. Estamos hablando de Córdoba, Cuitláhuac, Yanga, Fortín. Ellas en el 84 por ciento aproximadamente no tienen planeación estratégica. Esto las lleva a que eventualmente cierren”, señala. Pérez Hernández indica que dentro del diagnóstico, la planeación estratégica obtuvo una de las evaluaciones más bajas, por lo que el acompañamiento a los negocios considera desarrollar sus propias herramientas administrativas para dar orden y continuidad a sus actividades. “A ellos se les recomendó primero generar la parte de la planeación estratégica, que es el desarrollo de la misión, la visión y los objetivos, que esto lo que busca es darle una guía hacia dónde generar sus actividades y la toma de decisiones. Posteriormente, lo que se hizo fue un análisis de economía circular, y se les está proponiendo ciertos cambios que les permitan a ellos hacer modificaciones en su estructura para que esta pueda ser más sustentable”, explicó. Como parte de la investigación, mencionó que la universidad trabajó con una microempresa de servicios dedicada al acondicionamiento físico, donde identificaron oportunidades para mejorar sus prácticas ambientales y reducir gastos operativos. Entre las recomendaciones, apuntó, se encuentran sustituir focos tradicionales por iluminación LED y sensores de movimiento, revisar las instalaciones hidráulicas para evitar fugas y mantener los equipos en condiciones adecuadas, además de implementar procesos de limpieza y desinfección con productos naturales. La docente estimó que algunas de estas modificaciones podrían representar una reducción cercana al 20 por ciento en el consumo de energía eléctrica, dependiendo de las condiciones del establecimiento. Señaló que la UTCV, a través de su cuerpo académico del área de Desarrollo de Negocios, brinda acompañamiento a pequeñas empresas interesadas en mejorar su organización y competitividad, y las interesadas pueden solicitar información a través del sitio www.utcv.edu.mx. |
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