De Veracruz al mundo
Con la entrega al Congreso Local la auditoría al Grupo MAS, concluye Delia González Cobos siete años al frente del ORFIS.
“Tenemos pendiente entregar un informe que nos pidió, nos exhortó el Congreso del Estado para que hiciéramos una auditoría a un ente privado, que es Grupo MAS, y terminamos el procedimiento apenas”, explicó.
Viernes 25 de Septiembre de 2026
Por: REDACCION GOBERNANTES
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XALAPA.- Después de encabezar la revisión de siete cuentas públicas, enfrentar cambios en los procesos de fiscalización durante la pandemia y poner en operación mecanismos electrónicos para el intercambio de información con los entes auditados, Delia González Cobos concluye este viernes siete años al frente del Órgano de Fiscalización Superior del Estado de Veracruz (ORFIS), periodo en el que se convirtió en la primera mujer en dirigir el organismo y que cerrará con la entrega al Congreso del Estado de la auditoría practicada a Grupo MAS. Antes de concluir su gestión, la Auditora General deberá entregar el resultado de la revisión realizada a Grupo MAS, prestador de los servicios de agua y saneamiento en Veracruz y Medellín de Bravo, a petición del Congreso local. “Tenemos pendiente entregar un informe que nos pidió, nos exhortó el Congreso del Estado para que hiciéramos una auditoría a un ente privado, que es Grupo MAS, y terminamos el procedimiento apenas”, explicó. González Cobos evitó adelantar el contenido del informe y señaló que los resultados serán difundidos una vez entregados al Poder Legislativo. “Vamos a esperar para que no violentemos ninguna disposición. Esperamos a mañana y daremos los resultados y de inmediato lo subiremos a nuestra página para que la ciudadanía lo conozca”, sostuvo. González Cobos asumió la titularidad del ORFIS en septiembre de 2019. Su llegada coincidió con un periodo en el que el organismo enfrentó la revisión de cuentas públicas devueltas por el Congreso y, posteriormente, las restricciones derivadas de la pandemia de Covid-19. El cierre temporal de oficinas de dependencias y ayuntamientos modificó los procesos para entregar documentación, practicar auditorías y cumplir los plazos de fiscalización. “Vivimos situaciones extraordinarias y afortunadamente salimos bien con eso y todo y, bueno, fuimos superando esos retos”, aseguró. “El hecho de que los diputados tuvieran a bien designarme como primera mujer titular fue todo un reto para mí”, afirmó. Entre los resultados de su gestión, González Cobos reportó la recuperación de más de 2 mil millones de pesos derivados de observaciones y procedimientos relacionados con la fiscalización. Explicó que los reintegros pueden realizarse durante la propia auditoría, cuando un ente decide devolver recursos que no puede comprobar, o posteriormente, durante los procedimientos de investigación en los que se individualizan posibles responsabilidades. Los recursos, añadió, son restituidos a la Federación, al estado o a los municipios, dependiendo de su origen. La auditora señaló, sin embargo, que los efectos de una revisión no siempre quedan registrados como una recuperación económica, pues la sola notificación de una auditoría puede llevar a los entes públicos a corregir procedimientos. “Algún procedimiento que no se hizo en su momento se hace sólo porque fuimos a notificar una orden de auditoría. Entonces sí es importante eso; ya no se ve, ya no tiene un reflejo en los números, pero sí vemos las acciones a partir de que inicia una auditoría”, indicó. Dijo que durante su gestión, el ORFIS mantuvo programas de capacitación dirigidos a autoridades municipales sobre contabilidad gubernamental, comprobación de recursos, ejecución de obra pública y procesos de entrega-recepción. Una de las recomendaciones recurrentes fue evitar que los ayuntamientos dejaran obras inconclusas o pagadas antes de que estuvieran terminadas. “No dejen obras a medias, mucho menos obras pagadas pensando que los tiempos van a alcanzar”, recordó. Pese a las capacitaciones, reconoció que algunas observaciones continuaron repitiéndose de una administración a otra. “Cuando vemos que ocurre una y otra y otra vez lo mismo, entonces lo que decimos es que falta voluntad. Necesitamos establecer esa cultura de cumplimiento porque si no vamos a tener los mismos resultados”, afirmó. González Cobos ubicó parte de esas irregularidades en los cambios de administración municipal, cuando los gobiernos entrantes reciben obras, expedientes y procedimientos pendientes de sus antecesores, al tiempo que comienzan a ejecutar sus propios programas. Otro de los cambios instrumentados durante su gestión fue el Buzón Fiscalizador, mediante el cual el ORFIS envía requerimientos y recibe documentación de manera electrónica. Antes de su puesta en marcha, personal del organismo debía trasladarse a municipios de distintas regiones del estado para realizar notificaciones y recibir documentos. “Recibimos los archivos, enviamos requerimientos, recibimos documentación y ya todo es electrónico; ya no tenemos que ir a notificar al norte o al sur”, explicó. Afirmó que el sistema permitió reducir traslados, tiempos y gastos tanto para el ORFIS como para los entes sujetos a revisión; "no es el mismo ORFIS el de ahora que el de hace siete años”, sostuvo. González Cobos también destacó la certificación ISO 37001 sobre sistemas de gestión antisoborno, que, sostuvo, debe mantenerse como parte de los controles internos del organismo. “No es que hayamos obtenido esta certificación para colgarla, no para tener aquí en la pared. No, no, no. Ese es un compromiso con las y los veracruzanos y nuestro trabajo debe tener un sello ético”, sostuvo. Afirmó que la condición de organismo fiscalizador obliga al ORFIS a sujetarse a los mismos estándares que exige a los entes revisados. “ORFIS, que es la entidad auditora, la que revisa, debe tener una calidad moral a toda prueba, porque si no, ¿cómo le revisa a otro? ¿Cómo le exige cumplimiento de la ley si el propio no está cumpliendo?”. La conclusión de su periodo, aclaró, no implicará que se cierren las investigaciones, procedimientos administrativos o expedientes iniciados durante su gestión. “La ley señala siete años para la prescripción y todo este tiempo pues van a estar sujetos a que sean llamados, a que sean requeridos, a que presenten documentación o a que se defiendan”, sostuvo. Los expedientes podrán continuar en las áreas de investigación y sustanciación del organismo y, en su caso, llegar al Tribunal de Justicia Administrativa, encargado de determinar responsabilidades y sanciones. La auditora general no precisó cuál será su siguiente actividad una vez que entregue la titularidad del ORFIS, pero descartó que su salida represente el final de su participación en el servicio público. “Estén atentos porque nos vamos a seguir viendo. Tengo una vocación de servicio y yo creo que seguiré trabajando para Veracruz y para México”, concluyó.

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