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| Los aranceles de EU han sido el reto más grande de México en lo que va del siglo: SecretarÃa de EconomÃa. | ||||||
| Se explicó que la estrategia mexicana ha permitido pagar la tarifa arancelaria efectiva más baja frente a otros competidores | ||||||
| Domingo 30 de Agosto de 2026 | ||||||
| Por: El Heraldo de México | ||||||
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Se explicó que la estrategia mexicana ha permitido pagar la tarifa arancelaria efectiva más baja frente a otros competidores (3.4%), pero se reconoció la dificultad de sostener este beneficio ante una administración estadounidense que busca reducir su déficit comercial mientras las exportaciones mexicanas siguen creciendo. Al referirse a la tirantez y complejidad de las negociaciones bilaterales encabezadas por la presidenta Claudia Sheinbaum con el gobierno de Donald Trump, en el encuentro se enfatizó que: "Es el reto más grande que ha tenido México en lo que va del siglo. Nunca habÃamos tenido un reto de ese tipo, de esa magnitud, de esa complejidad con Estados Unidos". Discurso del secretario de EconomÃa, durante la 5ª Plenaria de Morena en la Cámara de Diputados. Domingo temprano, felicidades por estar ya al pie del cañón, es un mérito, ya están listas y listos para lo que viene, saludo a todas y a todos, queridas y queridos amigos. El dÃa de hoy quisiera yo concentrarme en mis comentarios, qué o cómo podrÃamos resumir lo que ha ocurrido pues en este periodo en que nos convoca y que les puede servir a ustedes para sus debates, para la participación polÃtica en los próximos meses, en las próximas semanas y ¿qué es lo que se ha alcanzado? ¿dónde estamos? Yo dirÃa lo que lo primero que debemos tener en cuenta es que estamos en un gran cambio en la economÃa mundial, es obvio, estamos pasando de un sistema, decÃa yo hace algunos meses que tuve la oportunidad de conversar con ustedes, que pasamos de un sistema basado en el libre comercio impulsado por los Estados Unidos, digamos a partir de los noventa, a un sistema organizado sobre la base de los principios proteccionistas para regresar parte de la manufactura a Estados Unidos y reducir el déficit de Estados Unidos respecto a otros paÃses del mundo, señaladamente los paÃses de Asia. Entonces este nuevo sistema ahora establece el principio de que lo más relevante es dónde se hace algo. Anteriormente lo importante era la calidad y precios, sobre todo el precio, y no importaba dónde se hiciera. De hecho, la mayor parte de los paÃses industrializados movieron su producción industrial a otros lugares. Esencialmente hacia China en primer lugar, pero también a Asia, y asà sucesivamente muchos paÃses, incluso recién, son parte de esa manufactura, que es la manufactura automotriz, es un tercio de nuestra industria manufacturera hoy. Estamos cambiando un mundo en donde, como les explicaba, ya no es calidad ni precios, sino es paÃs de origen. Dónde se hace cada cosa, lo voy a desarrollar un poco más adelante, pero es que tenemos que tener claro que es un giro muy relevante en la economÃa del mundo. La economÃa mundial se está empezando a organizar de otra forma, es una coexistencia de los dos sistemas. Por ejemplo, nosotros tenemos libre comercio con la Unión Europea, que son muchos paÃses, y tenemos libre comercio con los paÃses que están agrupados en TIPAT, entonces no quiere decir que todos los paÃses del mundo estén siguiendo el mismo sistema, coexisten los dos, pero vamos en rumbo al que les acabo de describir. Ahora, en ese nuevo mundo, la meta o el objetivo estratégico de México ha sido tener el acceso al mercado más grande del mundo, que es Estados Unidos. Como ustedes saben, es el 83%, cuando menos, de nuestro comercio exterior. Tener el acceso con la menor o el menor arancel efectivo del mundo, si nos comparamos con otros paÃses. Esa ha sido la tarea, lo demás son los instrumentos, porque a veces me da la impresión que cuando hay discusiones sobre esto, confundimos, no digo nosotros, pero se confunde en México mucho el objetivo que se tiene con los medios. Por ejemplo, el Tratado es un instrumento. ¿El fin cuál es? El fin es acceso al mercado más grande del mundo al menor costo posible, en estas nuevas reglas. Entonces, lo que ustedes ven aquà en esta gráfica, en resumen, este es el arancel efectivo que México está pagando. Nosotros estamos pagando 3.4 y asà sucesivamente se pueden ustedes comparar con los demás paÃses, hasta llegar del lado derecho, el paÃs que está pagando el arancel más alto efectivo aquà con este grupo de paÃses, porque si metemos China eso cambiarÃa, es 10.3. Nosotros estamos pagando 3.4. El segundo dato que ustedes deben tomar en cuenta, y no lo voy abrumar de datos, además es domingo en la mañana, es que el segundo dato que debemos tener es, somos el paÃs que más exporta a Estados Unidos y es el que paga el menor arancel. Eso es donde estamos ahorita, es el resultado de la estrategia que ha seguido y ha conducido la presidente Claudia Sheinbaum, porque ella misma lo ha llevado a cabo. Ha habido numerosas llamadas con el presidente Trump. Es muy difÃcil transmitirles a ustedes la dificultad que hemos tenido para lograr esto, es casi imposible transmitirlo. Todos los dÃas el riesgo sobre esto, cambios frecuentes, dificultades muy grandes, pero ahà es donde estamos. Todo lo demás es secundario respecto a este logro. Entonces pienso que eso es algo que tenemos que tener muy presente en todas las discusiones sobre este tema. Les decÃa yo, el 83, por poquito más del 83% de nuestras exportaciones se dirigen a Estados Unidos. De hecho, es el mayor superávit de México, porque si ustedes ven nuestra relación comercial con otras regiones, tenemos déficit. Este es donde tenemos superávit. Entonces 83.3. Está creciendo las exportaciones mexicanas más 24.6%. ¿Eso qué significa? Pues que se ha ido aumentando el déficit de Estados Unidos con México. Ese es el reto. ¿Cómo mantienes esa tasa cuando tienes un incremento en las exportaciones a Estados Unidos al mismo tiempo con un presidente que dice que el déficit es malo, por definición? Es un problema cada vez que nos sentamos. Porque subió otra vez tu déficit, como si fuera una responsabilidad nacional, ¿verdad? Tenemos esa tendencia, el motor de esa tendencia que ustedes están viendo, si ustedes ven rápido la gráfica, en 2020 tuvimos el impacto del COVID, la pandemia que fue muy grande. Después del 2022 al 2025 tenemos un crecimiento moderado y de 2025 a 2026 tenemos un salto tremendo en las exportaciones. ¿Por qué? Por el aumento en la exportación de equipos electrónicos, cómputo y todo lo que está alrededor de la inteligencia artificial que en Estados Unidos hay un boom. Entonces es otra dificultad adicional, porque tienes un ritmo de crecimiento de tus exportaciones con un gobierno muy proteccionista que está en contra del déficit, porque su propia economÃa está demandando muchÃsimos bienes electrónicos que en México se arman, porque no los producimos nosotros. El contenido nacional de esos productos siempre ha sido muy bajo, quizá debajo del 5%, pero va a ir subiendo conforme pase el tiempo. Entonces el reto es ¿cómo mantienes el mejor trato 3.4 con un escenario de crecimiento de tu superávit respecto a Estados Unidos’ No sé si me estoy explicando, pero es un reto mayúsculo. O sea, cada vez que ve el presidente Trump esto, es otro problema, porque él va y ve esto y dice, ¿por qué no le subimos la tarifa a México? O pongamos una cuota obligatoria para que no puedan exportar más. Ese es el primer tema y nada más tenerlo presente para lo que ustedes me quieran preguntar sobre el tratado, más bien sobre la relación económica y comercial con Estados Unidos, es el reto que tenemos. Es un reto polÃtico mayor, porque es mantener una posición la más privilegeda o la que tiene mejor acceso y al mismo tiempo estás exportando cada vez más. Es una complejidad. Luego, se dijo mucho que sà va a caer la inversión extranjera. No ha caÃdo la inversión, es más, yo veo que hasta hacen esfuerzos, a veces sobre humanos, por convencernos de que no ha subido, pero no, pero son reinversiones. O sea, buscarle cómo. Pero no es verdad lo que están diciendo. La inversión extranjera directa en México sigue estando en promedios muy altos, sobre todo si lo comparan ustedes con la situación del mundo, porque los flujos de inversión extranjera en el mundo no son tan grandes como lo fueron hace muchos años. Entonces, esto hay que tenerlo presente. En primer lugar, Estados Unidos. Segundo lugar, España. Y el tercer lugar es Canadá. Esa es la estructura de dónde provienen las inversiones para nuestro paÃs. Entonces, la clave está, obviamente, en mantener una muy buena relación con Estados Unidos y con Canadá y también con la Unión Europea, como lo describe esta gráfica. No ha ocurrido ningún descenso, al contrario. Esto es importante porque lo esgrimen mucho como argumento de que no tenemos inversión en México. La verdad, con estos datos, es que tenemos una tendencia de inversión extranjera superior a las tendencias que a veces tenemos de inversión local. Pero extranjera ahà está, es lo que está leyendo el mercado. Este año también hay que tomar en cuenta que se llegó finalmente a la modernización del Tratado con la Unión Europea. Ustedes vieron que vino Ursula von der Leyen. Estuvimos trabajando con su equipo todo el año. Y esto es otra cosa estratégica, porque es firmar un, ya tenÃamos un acuerdo, pero es modernizar ese acuerdo, justo en el momento que tienes las dificultades que estoy describiendo en este nuevo ajuste comercial y económico mundial. Entonces, se modernizó este acuerdo ¿para qué? ¿Qué son las ventajas para México? Bueno, en primer lugar, prácticamente la totalidad de las exportaciones mexicanas quedarán libres de aranceles de entrada al mercado europeo. Es lo primero que tenemos que tener claro. Hoy tenemos déficit con la Unión Europea, pero a merced de este acuerdo vamos a tener ingreso o acceso prácticamente de todas nuestras exportaciones, más del 95%. Tenemos la puerta abierta para poder al menos reducir o, si no es que, eliminar ese déficit y encontrar alguna salida adicional a los productos. Manufactura e industria automotriz, bueno autopartes y vehÃculos, van a ingresar sin aranceles a los 27 paÃses miembros. Estábamos pagando 10% cuando menos. Es un mercado de 450 millones de personas y pensamos que va a tener un impacto muy positivo en el sector agropecuario, porque aguacate michoacano, moras de Jalisco, el tequila, mezcal y muchos otros productos van a poder ingresar sin aranceles. Este acuerdo global modernizado va a ser enviado muy próximamente a su ratificación al Senado, pero para que ustedes tengan el cuadro completo de dónde está la estrategia de México en este momento. Informarles qué pasó con la modificación arancelaria que ustedes aprobaron en diciembre del año pasado, entró en vigor este año. ¿Qué ha ocurrido? Son mil cuatrocientas sesenta y tres fracciones para importaciones provenientes de China y otros paÃses, no sólo de China. El objetivo era proteger, y es proteger, 350 mil empleos. ¿En sectores como cuáles? Bueno, primero tienen ahà ustedes calzado, por ejemplo. En calzado se ha logrado una reducción en las importaciones de 59%. En autos, autos ligeros estábamos importando con precios abajo de inventario. Hay una reducción de 35%, en textiles de 13.9% y asà sucesivamente en cada uno de los campos, sectores que nos interesaba proteger. Ahà tienen ustedes que están funcionando desde el punto de vista que estamos reduciendo importaciones en una parte importante. Esto debe traducirse en algún momento en una reactivación de nuestras industrias. Calzado, por ejemplo, textil, tenemos textil y vestido, tenemos electrodomésticos, hay una caÃda también del orden del 27%, juguetes, juguetes casi desapareció la industria mexicana, y bueno, pues ya vamos a ver pronto una reactivación de esa industria, digo, más allá del Lego y todo lo que tenemos en México en este momento. Entonces, esto es reducir aquellas importaciones que tienen precios por debajo de inventario, que son para ganar mercado y que no debemos permitir que eso suceda, porque una vez que se domina el mercado nos van a modificar los precios. ¿Cómo está la actividad económica? Algunos datos, no les quiero abrumar para nada. El último reporte del INEGI y la variación anual del Producto Interno Bruto es más 3.4. Nuestro Producto Interno Bruto total son 35.5 billones de pesos corrientes. El tipo de cambio, pues a veces está demasiado sólido, digo demasiado sólido porque significa que nuestras exportaciones se vuelven más caras, pero bueno, ese es el patrón que tiene. El consumo, el último reporte que tenemos es de más 4.1 anual en el trimestre. Desocupación estamos en 2.8, que es la tercera más baja de toda la OECD. Y las remuneraciones de los asalariados han crecido 9.4 por ciento. Este es el cuadro real, esto no lo ven ustedes en muchos comentarios diarios, pero son los datos duros. Ahora, eso no quiere decir que no haya problemas o preocupaciones, pero esto te dice dónde estás y hay que tener muy claro siempre dónde estás, porque eso es lo que te demuestra qué debes cambiar, qué no debes cambiar y hacia dónde está caminando tu estrategia, si está teniendo éxito o no. Aquà lo que vemos es que a pesar de las condiciones muy difÃciles, por la incertidumbre internacional, tenemos buenos datos y esto va a mantenerse en los próximos años. Estamos impulsando mucho el Hecho en México, ya llevamos 3,614 certificados, porque queremos promover, primero que tengamos claro ¿qué hacemos? Yo creo que si hacemos una encuesta y les pregunto yo ¿qué hacemos en México? Nos vamos a dar cuenta que hay muchas cosas que hacemos en México que ni siquiera tenemos conocimiento. O sea, hace un año yo les decÃa, ¿quién tiene problemas de corazón? O sea, cardÃacos. Porqué en México se hacen las válvulas más avanzadas del mundo para todas las operaciones de corazón. Los mejores aparatos auditivos del mundo se hacen aquà en Tijuana, no hay un aparato mejor que ese. ¿Qué tramo se hace en México? Pues primero hacÃamos el empaque, luego empezamos el ensamblado, y ahora ya estamos haciendo las piezas que lo componen. O sea, es un proceso que ha tomado más o menos como 20 años, pero digamos que hoy lo que se hace en México respecto a ese tipo de productos es impresionante. Por ejemplo, si ustedes ven dispositivos médicos, México está exportando 18 mil millones de dólares ahorita. Los dispositivos médicos más complejos, casi robots, se hacen en México. Entonces, lo primero es tener conciencia de que nuestra plataforma y complejidad económica es mucho más avanzada de lo que a veces nosotros mismos nos damos cuenta. Lo segundo, todo el sistema internacional va a depender ahora del origen. ¿Quién certifica el origen? ¿Quién dice qué está Hecho en México? Por ejemplo, me van a buscar para un certificado y le digo, bueno, ¿qué componente tienes en México? No, pues el 60, lo checamos y era el 40. Entonces, tenemos que establecer un sistema que certifique que lo que lleve nuestro Hecho en México es el sÃmbolo con certificado, porque no es un tema publicitario, es un tema vinculado a una certificación. Eso lo que va a hacer es que les abra la puerta a nuestros productos en todo el mundo, porque la nueva regla del juego es dónde se hace. Y si tú no puedes certificar dónde se hace, no vas a poder entrar al mercado. Entonces, por eso a esto empezamos, ya llevamos más de un año, previendo que eso es a lo que vamos a llegar. Y asà está siendo. El año que entra seguramente el debate internacional, ya no van a ser los aranceles, van a ser las reglas de origen. Las reglas de origen, ¿qué quiere decir? Para yo comprarte algo, tienes que tener estos componentes hechos en tal lugar. Entonces, por eso el Hecho en México es una medida estratégica para que nuestra industria, nuestros productos agropecuarios puedan llegar a Estados Unidos y a otros paÃses del mundo. Es lo mismo en Europa, mismo criterio. Bueno, como ustedes saben, nos hemos concentrado en Polos de Desarrollo Económico para el Bienestar, tienen una deducción inmediata del 100%, tienen deducciones adicionales para innovación del 25%, es decir, empresas que se involucren en innovación de todo tipo o capacitación tienen una reducción adicional del 25%. Hemos estado trabajando con los gobiernos estatales, los 15, estos son los que tenemos en programa. Hay avances muy importantes y lo que estamos haciendo es terminar todas las obras que necesitas tener y conexiones al agua, al gas, energÃa eléctrica, etcétera, para que puedan rendir su máximo impacto en 2027, 2028, 2029 y 2030. Es donde se va a localizar buena parte de lo que pensamos va a ocurrir como resultado de las nuevas reglas. ¿Qué quiero decir con esto? Si Estados Unidos dice, ya no quiero traer de Asia tanta electrónica, ya no quiero traer semiconductores, estuve esta semana en Arizona, ya no quiero traer semiconductores, entonces la pregunta es, ¿dónde lo vas a hacer? ¿Quién lo va a hacer y dónde? Y ahà es donde tienes un margen importante para México, con otro modelo de negocio. El modelo de negocio anterior era manufactura automotriz, importaciones de Asia que se integran al proceso y exportación a Estados Unidos. El nuevo modelo es relocalizar actividades a Norteamérica y un tramo de esa actividad instalarla en México, producirlo en México. Esto significa escalar la complejidad económica de México cuando menos cinco lugares en la tabla mundial, eso es lo que queremos lograr. ¿Dónde? Para eso están los Polos, claro que no quiere decir que todo va a llegar a los Polos, pero si tienes que estar preparado para ofrecerlos, para decir dónde puedes ponerte. Ese es el objetivo de estos Polos. Y distribuir el crecimiento para que no tenga una alta concentración sólo en la zona frontera norte, porque el modelo es más complejo que lo que hicimos en el pasado. Hay un decreto, como ustedes conocen, para autorización inmediata de inversiones. Esto se publicó en el Diario Oficial de la Federación el dÃa 4 de mayo del 26. El objetivo es acelerar las inversiones, facilitarlas, porque tenemos un problema y hay que reconocerlo. Muchos de los trámites y regulaciones no tienen tiempo, o sea, no tienen plazo. Entonces tú puedes poner, por ejemplo, el primer proyecto que se aprobó pues llevaba tres años, otro por ahà lleva dos. ¿Qué hemos hecho? Por instrucciones de la presidente, esta oficina depende de ella, pero evidentemente nosotros tenemos que darle seguimiento a todo y proponer los proyectos. Pues son 15 proyectos aprobados en este periodo y ya suman 3.771 millones de dólares. Esto significa que en un plazo de 30 dÃas saques todos los permisos que necesitas para acelerar esa inversión. Si no existiera esta oficina, esos proyectos seguirÃan esperando su turno o atorados en alguna oficina. Esto está funcionando para que ustedes tengan los datos y en total llevamos 15 proyectos autorizados. Finalmente, comentarles que pensamos una cosa que hay que tener muy presente, además de resolver lo que ya les informé respecto a Estados Unidos, la Unión Europea, los Polos de Desarrollo, el nuevo modelo económico. México tiene que modificar esta variable que se llama innovación, o sea, no vamos a poder generar la riqueza pensando en un modelo de ensamblaje y manufactura cuando estamos en un mundo que va a inteligencia artificial y robots. O sea, por ejemplo, si ustedes visitan todas las plantas que se han hecho en México, sean de distribución logÃstica, sean de manufactura automotriz o de otras actividades industriales, tienen un contenido de robots muy superior al que tuvieron hasta hace unos cinco años. Es decir, si ustedes comparan por tiempo, el contenido de robótica y de datos se ha multiplicado exponencialmente. Entonces, nosotros ¿qué tenemos que hacer? Digo, hay varias cosas que hay que hacer, pero una central es aumentar esa capacidad de innovación y de aplicación de la innovación en nuestro paÃs. O sea, ¿qué participación vamos a tener en la propiedad intelectual? Lo explico de otra manera. La economÃa de datos va a concentrar como nunca la riqueza. O sea, la tendencia es esa. De hecho, si toman ustedes Estados Unidos hoy, el grado de concentración de la riqueza que tienen quienes manejan la economÃa de datos, que no llegan a 10 personas, nunca se habÃa dado en toda la historia de la humanidad. Ni en el siglo XIX, ni cuándo fue la Revolución Francesa. Es la mayor concentración de riqueza de la historia, pero también de información. ¿Quién sabe más de ti? ¿Tu hija, tu hijo, tu esposo, tu esposa, tu pareja o Mark Zuckerberg? ¿Zuckerberg sabe más? ¿Sà o no? O sea, meta tiene todo. Y asà sucesivamente. Esa concentración de información, más esa concentración de recursos, es algo que tenemos que tener muy claro, porque México no está ahÃ. Entonces, la pregunta es ¿cómo vamos a participar?, es decir, ¿cómo le vamos a hacer para que el México que viene, quiero decir nuestras hijas, hijos y nietos, puedan tener la riqueza o el bienestar que estamos buscando?, y por otro lado que puedan mantener su independencia y su soberanÃa. ¿Cómo lo vamos a hacer? Porque ya no son los recursos naturales. Podemos seguir buscando petróleo y, en fin, a lo mejor encontramos, ojalá, otro Cantarell, o nos ponemos a explotar el gas. Perfecto, pero eso no te lo va a resolver. Te va a ayudar, pero no te lo resuelve. ¿Qué te lo resuelve? Tu capacidad de innovación. No estoy hablando ciencia y tecnologÃa, eso está vinculado, pero no es ciencia y tecnologÃa, esto es ¿cuál es el impacto en la economÃa de tu capacidad de innovación? Entonces, si ustedes ven el contexto internacional, el primer cuadrito que les pongo ahà en 2023, que son los datos que tenemos, por cada patente que nosotros otorgamos en México, China concedió 800 y Estados Unidos 270. Obvio, me dirán ustedes, bueno, pero el tamaño de los paÃses. Pero la verdad es que van muy acelerados. No sé si ven ustedes esa lÃnea verde ascendente, es China. La lÃnea amarillita somos nosotros. Eso lo tenemos que modificar sà o sÃ. No, no es para el año que viene, pero esto es lo que va a determinar nuestra riqueza en 10 años. Se hizo una reforma a la ley de protección a la propiedad industrial, ustedes la hicieron. ¿Qué impactos ha tenido? Bueno, se redujo el tiempo promedio para las resoluciones del Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial y se redujo 80% el tiempo que necesitas para patentes y modelos. Entonces, hay un primer impacto de la ley que ustedes nos hicieron favor de promover y aprobar. Favorable que ya podemos medir este año. Esto es una reforma que se hizo hace muy poco, pero vean el impacto que tuvo, 80% de cambio. Patentes otorgadas en México, ese es el tercer cuadro. Bueno, como ustedes verán, los extranjeros en el cuadro, en las columnas que les presento, son de color gris y los mexicanos somos el color verde. Es decir, del total de patentes que se otorgan en México, solo ese pequeño color verde que ven ustedes ahÃ, son patentes mexicanas. ¿Ustedes creen que con eso vamos a salir adelante? Entonces, vamos sobre eso. De 2025, en que empezamos a trabajar este tema, a este año pasamos de 660 patentes a 989. Parecen poquitas, pero como tendencia, es una tendencia importante. ¿Qué demuestra? Que sà se podrÃa, que sà se puede, porque es un aumento muy grande. Estás hablando de un aumento del 50% por medio. Entonces, vamos a mantener esa tendencia sà o sÃ. Pasamos de 3 a 9% total, de 3 a 9 en un año. También por el impacto de la ley y por otras polÃticas que se han adoptado. Esto yo lo veo como una tarea esencial de la SecretarÃa de EconomÃa, que no ha sido tradicionalmente, pero lo es, en términos de preparar a nuestro paÃs para lo que viene. Asà como estamos negociando aranceles, asà de importante es esto. Estamos haciendo para conectar la innovación a la inversión, porque es el otro problema. ¿De qué sirve tener patentes, si de las 900 patentes van a llegar a ser un producto dos o tres y no generan riqueza? Entonces tenemos que conectar la capacidad de innovación mexicana con los fondos de inversión, acompañar a quienes tienen estas iniciativas, llámese instituciones públicas, empresas o particulares, para que tengan los recursos necesarios y que esto pueda tomar velocidad. Es decir, dejar de pensar que vamos a poder tener una riqueza como la que a la que aspiramos, si no tenemos capacidad de innovación. El otro dÃa estaba yo, por ejemplo, con los de Walmart, van a hacer un gran centro de distribución robotizado. Dije, sÃ, pero quiero que tenga robots mexicanos, porque las empresas que tenemos en México, robots, que son dos, una se fue a Estados Unidos porque aquà no tiene recursos, hacen robots humanoides, están en Boston, y la otra está en Irapuato y ganó el séptimo lugar en el concurso mundial de robots, pero pues con 2.500 dólares, los demás con grandes sumas. Entonces, ¿qué le decÃamos a Walmart? Cómprate robots mexicanos, esas son las normas. Igual que estamos haciendo motores eléctricos para el sistema TARUK en Chetumal, y estamos por iniciar la producción de semiconductores. Podemos traerlo de otro lado, pero si no lo hacemos por nosotros mismos, nunca vamos a estar en la mesa. Y como dice el dicho, si no estás en la mesa, eres el menú. Nosotros queremos estar en la mesa. Bueno, para eso es todo este objetivo. Este año hicimos cinco, o vamos a hacer cinco InnovaFest en diferentes entidades federativas, el que sigue es Guadalajara, Jalisco, luego va a ser Mérida, Yucatán y luego va a ser Morelos. Fondos de inversión, instituciones, patentes, innovadores para lograr el objetivo de que las patentes y sus desarrollos lleguen al mercado, sean productos y generen riqueza. Ese es el objetivo estratégico de todo esto. Les voy informando cómo vamos y al final, ¿qué les dirÃa? Estoy para sus preguntas. Yo pienso que México ha hecho, y la presidente tiene un gran reconocimiento internacional, por lo que ha logrado con los Estados Unidos, además de otras cosas. Se ve como un paÃs de referencia para esa negociación. Es lo que le preguntan a ella, bueno, ¿cómo le haces? La presidente ha tenido 20 llamadas con el presidente Trump. La última yo estuve fue el viernes, semana pasada. Y personalmente está revisando todo lo que estamos haciendo. Es el reto más grande que ha tenido México en lo que va del siglo. Nunca habÃamos tenido un reto de ese tipo, de esa magnitud, de esa complejidad con Estados Unidos. Y México está saliendo avante. Asà que ustedes pueden estar orgullosas y orgullosos de su gobierno y de nuestra presidente Claudia Sheinbaum. Muchas gracias. |
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