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| Menester, una reforma profunda de la Contraloría para mejorar su operación. | ||||||
| Ramírez recibe a este diario en su oficina ubicada en el piso 16 de la secretaría, ubicada en avenida Arcos de Belén número 2, colonia Doctores, alcaldía Cuauhtémoc, desde donde observa la ciudad y afirma que “hemos convertido a la Contraloría en un elefante blanco, pero en esencia no es un elefante”. | ||||||
| Lunes 29 de Diciembre de 2025 | ||||||
| Por: La Jornada | ||||||
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Ramírez recibe a este diario en su oficina ubicada en el piso 16 de la secretaría, ubicada en avenida Arcos de Belén número 2, colonia Doctores, alcaldía Cuauhtémoc, desde donde observa la ciudad y afirma que “hemos convertido a la Contraloría en un elefante blanco, pero en esencia no es un elefante”. Reconoce que en la resolución de casos por el Tribunal de Justicia Administrativa “no le va muy bien a la Contraloría, casi no ganamos ni uno”; además, la dependencia es lejana a la ciudadanía, pues la gente no conoce sus funciones ni a qué se dedica. Uno de los problemas es que una vez que se presenta una queja por corrupción y se inicia una investigación, no se informa a la persona afectada sobre la resolución, pues la ley considera que el Estado es el agravado, “acaba siendo opaco, pero no es que se quiera ser opaco, es simple interpretación de la ley”, aseguró la funcionaria, al comentar que las denuncias vía aplicación digital pasaron de 300 en un año a mil 500. Reducir tiempos, propósito Por ello se requiere modificar unas 20 leyes locales –entre ellas la de Responsabilidad Administrativa, de la Administración Pública, de la Contraloría y de la Auditoría Superior, para disminuir a tres meses la resolución de quejas y denuncias. “Vamos a entrar con un bloque fuerte de reformas, lo estamos trabajando para que sea en paquete, pero no nos vamos a esperar a eso, queremos una interpretación menos formalista de la ley y con un enfoque de derechos humanos, más de pro persona, más en la lógica de llegar a la gente”. Nashieli Ramírez, quien fue titular de la Comisión de Derechos Humanos local, afirmó que su visión de la Contraloría es la de fomentar el derecho de la ciudadanía a la buena administración, así como fortalecer la labor interna preventiva para que las contralorías “dejen de ser una piedra en el zapato, que sean un acompañamiento para que las cosas se hagan bien y transparentes y de buen gobierno. Para ejercitar este derecho, es necesario atacar las desviaciones de corrupción o de mordidas, (…). Queremos hacer resoluciones técnicas, mi terreno no es la disputa política”. En el combate a la corrupción, dijo que se analizan las encuestas de seguridad ciudadana sobre extorsiones por servidores públicos, así como en la percepción. Este último indicador debería disminuir en cuanto se implemente en nuevo plan de trabajo, aseguró. Un sistema codependiente A casi tres meses de haber sido nombrada contralora por el Congreso de la Ciudad de México, consideró que debe ser reactivado el Sistema Anticorrupción para tener más comunicación y coordinación entre todos los entes, por lo que propuso reformar la ley, pues en la actualidad el sistema está plasmado de una estructura que requiere recursos de varias dependencias. “Tal y como está puesto ahorita tenemos que repensar el sistema para hacerlo más operativo, tenemos que tener mejor coordinación y pensar que la Contraloría tiene un papel, y no es pensar que por sí sola va a tener la fuerza o la lógica de atacar un fenómeno así”. Sobre el nuevo instituto de transparencia, órgano descentralizado de la Contraloría, consideró que debe ser colegiado sin que fomente egos políticos, porque había “disputa entre los propios comisionados por quién lucía más. Eso se tiene que evitar; el juego del poder cuando no es un poder, es una responsabilidad”, comentó Ramírez, quien dijo que en los próximos meses habrá procesos de discusión con académicos y expertos en derecho a la información y rendición de cuentas para crear el nuevo instituto. |
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