Trabajo a distancia es inviable para pobres, jÃ³venes y mujeres, dicen expertos

Thursday 23 de July de 2026

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Trabajo a distancia es inviable para pobres, jÃ³venes y mujeres, dicen expertos.

Las medidas de distanciamiento interpesonal ponen en peligro los empleos que exigen presencia fÃsica en el lugar de trabajo o interacciones personales.

Domingo 12 de Julio de 2020

Por: La Jornada

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Ciudad de MÃ©xico.- La pandemia de Covid-19 estÃ¡ devastando los mercados laborales de todo el mundo. Decenas de miles de trabajadores han perdido sus empleos, millones de personas se han quedado fuera de la fuerza laboral y muchas ocupaciones enfrentan un futuro incierto.

Las medidas de distanciamiento interpesonal ponen en peligro los empleos que exigen presencia fÃsica en el lugar de trabajo o interacciones personales. Quienes no pueden trabajar a distancia, a menos que se consideren esenciales, se enfrentan a un riego significativamente mÃ¡s alto de sufrir reducciones en las horas trabajadas o en las remuneraciones, suspensiones temporales de personal o despidos permanentes.

Â¿QuÃ© tipos de empleos y trabajadores presentan un mayor riesgo? No sorprende que los costos hayan recaÃdo fundamentalmente sobre quienes tienen menos capacidad para soportarlos: los pobres y los jÃ³venes en los empleos menos remunerados.

En un nuevo trabajo, hemos investigado la viabilidad de trabajar desde casa en una amplia muestra de economÃas avanzadas y de mercados emergentes. Estimamos que cerca de 100 millones de trabajadores de 35 paÃses avanzados y emergentes (de los 189 paÃses miembros del FMI) podrÃan presentar un riesgo alto debido a que no pueden realizar sus trabajos a distancia. Esto equivale, en promedio, a 15 por ciento de su fuerza laboral.

Aunque existen importantes diferencias entre paÃses y trabajadores.

-La naturaleza de los empleos en cada paÃs-

La mayorÃa de los estudios que miden la viabilidad del trabajo desde casa adoptan definiciones sobre empleo utilizadas en Estados Unidos. Sin embargo, las mismas ocupaciones en otros paÃses pueden diferir en las interacciones personales necesarias, la intensidad tecnolÃ³gica del proceso de producciÃ³n e, incluso, el acceso a las infraestructuras digitales.

Para incorporar este hecho, el Ãndice de viabilidad del trabajo desde casa que hemos construido utiliza las tareas que realmente se realizan dentro de cada paÃs, de acuerdo con las encuestas recopiladas por la OCDE (OrganizaciÃ³n de CooperaciÃ³n y Desarrollo EconÃ³micos) sobre 35 paÃses.

Observamos importantes diferencias entre paÃses, incluso dentro de las mismas ocupaciones. Resulta mucho mÃ¡s fÃ¡cil el trabajo a distancia en Noruega y Singapur que en TurquÃa, Chile, MÃ©xico, Ecuador y PerÃº, sencillamente porque mÃ¡s de la mitad de los hogares de los paÃses emergentes y en desarrollo ni siquiera tienen una computadora en casa.

-Â¿QuiÃ©nes son los mÃ¡s vulnerables?-

En general, los trabajadores del sector de alimentos y hostelerÃa, asÃ como del comercio minorista y mayorista, son los mÃ¡s afectados debido a que sus trabajos son los que menos posibilidad de trabajo a distancia tienen. Esto significa que mÃ¡s de 20 millones de personas de nuestra muestra que trabajan en estos sectores presentan el riesgo mÃ¡s alto de perder sus empleos. Aunque algunos son todavÃa mÃ¡s vulnerables que otros:

La posibilidad de trabajar a distancia de los trabajadores jÃ³venes y de quienes no tienen educaciÃ³n universitaria es significativamente menor. Este riesgo mÃ¡s alto se corresponde con los perfiles de edad de los trabajadores en los sectores mÃ¡s afectados por el confinamiento y las polÃticas de distanciamiento social. Es preocupante observar que la crisis podrÃa ampliar la desigualdad intergeneracional.

Las mujeres podrÃan verse especialmente afectadas, amenazando con revertir algunos de los avances en materia de igualdad de gÃ©nero realizados en las Ãºltimas dÃ©cadas. Esto se debe a que las mujeres se concentran de manera desproporcionada en los sectores mÃ¡s afectados, como son los servicios de alimentos y hostelerÃa. AdemÃ¡s, las mujeres realizan mÃ¡s tareas relacionadas con el cuidado de los hijos y las labores domÃ©sticas , mientras que la provisiÃ³n por parte del mercado de estos servicios se ha interrumpido.

Los trabajadores a tiempo parcial y los empleados de pequeÃ±as y medianas empresas se enfrentan a un riesgo mayor de pÃ©rdida de empleo. Los trabajadores en empleos a tiempo parcial suelen ser los primeros en perder sus trabajos cuando se deterioran las condiciones econÃ³micas y los Ãºltimos en ser contratados cuando estas mejoran. TambiÃ©n tienen menos probabilidades de tener acceso a asistencia sanitaria y a canales formales de seguros que puedan ayudarlos a capear la crisis. En las economÃas en desarrollo, en particular, los trabajadores a tiempo parcial y los que tienen empleos informales afrontan un riesgo mucho mayor de caer en la pobreza.

El impacto sobre los trabajadores con bajos ingresos y empleos precarios podrÃa ser especialmente grave, ampliando las desigualdades ya existentes en las sociedades. Nuestros resultados, que indican que los trabajadores en la parte mÃ¡s baja de la distribuciÃ³n de ingresos tienen menos capacidad para trabajar a distancia, estÃ¡n corroborados por los recientes datos de desempleo de Estados Unidos y otros paÃses.

La crisis de la covid-19 aumentarÃ¡ la desigualdad de ingresos.

Este efecto se ve agravado por el hecho de que los trabajadores que se encuentran en la parte mÃ¡s baja de la distribuciÃ³n de ingresos se concentran de manera desproporcionada en los sectores mÃ¡s afectados, como los servicios de alimentos y hostelerÃa, que son los menos susceptibles al trabajo a distancia.

Los trabajadores con bajos ingresos tambiÃ©n tienen una mayor probabilidad de vivir al dÃa y tener pocas reservas financieras, como son los ahorros y el acceso al crÃ©dito.

-Â¿CÃ³mo proteger a los mÃ¡s vulnerables?-

La pandemia cambiarÃ¡ con toda probabilidad la manera en que se realiza el trabajo en muchos sectores. Los consumidores pueden recurrir mÃ¡s al comercio electrÃ³nico, en detrimento de los empleos del comercio minorista, y pueden pedir mÃ¡s comida para llevar, reduciendo el mercado laboral para los trabajadores de restaurantes.

Â¿QuÃ© pueden hacer los gobiernos? Pueden centrarse en ayudar a los trabajadores mÃ¡s afectados y a sus familias mediante la ampliaciÃ³n de las redes de protecciÃ³n social y seguros sociales para amortiguar la pÃ©rdida de empleo y de ingresos. Los subsidios salariales y los programas de obras pÃºblicas pueden contribuir a que recuperen sus medios de vida durante la recuperaciÃ³n.

Para reducir la desigualdad y ofrecer a las personas mejores perspectivas, los gobiernos deben fortalecer la educaciÃ³n y la capacitaciÃ³n y preparar mejor a los trabajadores para los empleos del futuro. El aprendizaje permanente tambiÃ©n implica reforzar el acceso a la escolarizaciÃ³n y a la capacitaciÃ³n profesional para ayudar a los trabajadores desplazados por shocks econÃ³micos como la Covid-19.

Esta crisis ha demostrado con claridad que tener acceso a Internet es un elemento fundamental de la capacidad de las personas para continuar su participaciÃ³n en el lugar de trabajo. Invertir en infraestructuras digitales y cerrar la brecha digital tambiÃ©n permitirÃ¡ que los grupos desfavorecidos participen de manera importante en la economÃa del futuro.

*Este es un artÃculo de opiniÃ³n de tres especialistas del FMI: Mariya Brussevich, economista en el Departamento de Asia y el PacÃfico, Era Dabla-Norris, jefa de la DivisiÃ³n de Asia I y del Departamento de Asia y el PacÃfico, y Salma Khalid, economista en el Departamento del Hemisferio Occidental.